過去的一年，青海慶華集團在內、外部眾多不利因素的環境中，經歷了企業發展過程中最為艱辛和不平凡的一年，甚至可以講“千難萬險”。2015年，在全國經濟放緩與經濟轉型的特殊時期，企業面臨的嚴峻挑戰將會繼續。
    我是一名老員工，見證了企業的建立、發展、繁榮，自在此工作以來，一直愛企如家，大部分的時間與精力都傾注在我熱愛的慶華事業上。慶華，已猶然成了我生活不可或缺的絕大部分!我很驕傲我是一名慶華人！如今，企業發展遇到困難，從現實意義上講，長期的工作、生活以及與公司的共同成長，我與企業一直是風雨同舟、彼此一體，公司已然是我不可離棄的家。
    企業的發展猶如我們的生活，哪能是一帆風順的，就像那句老話一樣，經歷了風雨才能見到彩虹。早在企業遇到如今的境遇之前的2011年，董事長和公司領導未雨綢繆、高瞻遠矚決策，號召我們做好打二次創業戰斗的準備。某種意義上來講，我很幸運在這樣有遠見的企業工作。相信我們的企業會打贏這場我們早已準備好的戰斗，此時此刻我們只要像慶華的先驅者們那樣，同舟共濟、攻堅克難，大漠深處的腳印會告訴我們“柳暗花明”將再次盛開在慶華！在此，我呼吁所有慶華人，不拋棄、不放棄，共克難關，擺脫困境。
    此時，作為員工我們可以從細微處著手，做到不去浪費每一度電、每一滴水、每一張紙，硬件修舊利廢、資源循環利用，就像我們持家一樣，勤儉節約，做好勒緊褲腰帶過緊日子的準備。這也是我們最基本的素質與擔當。作為領導干部，我們更應該身先士卒頂在最前沿，凡事從自身做起，無論工作學習，帶領員工、團結員工共克時艱。
    信心是金。凡事積極面對、主動作為，時刻保持良好的精神狀態，做到不信謠、不傳謠，凝聚正能量，傳播正能量，提振信心，以信心破難題。如今，在全球經濟一體化和信息化、大數據時代，知識更新的頻率日新月異，學習是為了更好的工作，也是為了提升我們自己的價值。做到主動學習、加快更新和優化自身的知識體系，厚積薄發。公司自建立之初，就將員工的學習生活作為一項長久的工作來抓，鼓勵學習，甚至報銷員工部分自學費用作為獎勵學習的舉措，企業對我們的負責和呵護有目共睹。就像我們的家長，鼓勵、督促我們學生時代的生活一樣，給予了愛護和希望，我們有什么理由不去為自身素養的提升而去奮斗學習呢？作為領導者，更應擔當建立起員工學習的長效化、常態化機制，以身作則，努力營造濃厚的學習氛圍。做到結合企業實際，學以致用，做好各類信息數據的搜集研判，為企業當前經營存在的困難和管理工作中的漏洞獻計獻策。
    另外，當前企業處于深化改革、解放思想的關鍵時刻，這個時候我們更應學會忠于職守和有所作為。樹立大局觀念和“一盤棋”思想。識大體、顧大局，促團結、揚正氣，強化全局意識、責任意識，做到以忠誠堅定的信念打贏這場持久戰。果斷拋開原來不利于工作的老方式、老方法，主動作為，不推諉扯皮、不上交爛攤、矛盾等。恪盡職守、知難而進，不辜負企業對我們的期望。就跟我們的家庭一樣，勁往一處使，以尊重信任為引力，攜手同行，積極面對、勇于挑戰，努力將家庭營造的溫馨、樂觀、向上。
    困難就像紙老虎，只要我們一如既往的做好本職工作，帶領好自己的團隊提振信心、并肩作戰，才能不被目前的困境所嚇倒，才能闖出一條屬于我們的屬于勝利者的光明之路。
    不拋棄、不放棄！與全體在路上的慶華人共勉！

(青海集團總經理助理 吳志軍)