近段時間學習了董事長在2014年工作總結大會的講話，我感觸頗深，受益良多，我的心被觸動了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，自從學習了領導的講話后，我以不同的高度，不同的視野，不同的責任感和緊迫感努力去做好每一件事。講話中提到的“面向未來，自我變革，全力推進集團在新常態下可持續發展”的精神讓我受到極大的振奮和鼓舞，讓我在工作中要努力的奮斗，努力的工作，為公司的發展做出自己的奉獻并推動公司和個人的發展。董事長能夠不加隱晦、實事求是的回顧、總結、檢討近年來企業發展尤其是2014年以來的工作中的得失，充分證明我們的企業是一個務實、實干的企業，董事長的講話定調了企業發展的方向和未來，能夠發現問題、能夠在發現的道路上有批判的眼光看待問題，批判的評價過去，正視未來，是我們企業不斷成長的動力源泉，應該作為我們企業文化不斷發揚，在任何企業，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業的發展有這種樂觀積極向上的心態，我們的企業戰無不勝，攻無不克。
    董事長在講話中提到我們面對2014年社會經濟全面下滑，行業不景氣，市場波動劇烈時，我們也暴露了大量的問題和不足。他清楚的指出社會經濟外部原因形勢轉變過快，我們不能夠坐以待斃，要快速的適應。董事長要求我們在新的歷史條件下，要快速的適應這種“新常態”，要有超前的思維去引導、指引企業發展的方向，堅定信念。
    董事長提出繼續堅定不移的走“煤基清潔能源發展的道路”，給我們指明了企業前進道路的發展方向。作為一個普普通通的職工，通過學習讓我真正的認識了新常態，在新常態下經濟效益是企業發展的第一位。結合我的實際工作情況，我會不斷的提高自己的認識能力，認真做好本職工作，對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對公司的奉獻。
    社會經濟的現狀，也是對企業與個人的挑戰。堅決貫徹公司的各項決定，和同事心連心，肩并肩，共同克服困難，面對新常態。節約成本從小事做起，我們要樹立浪費可恥，節約為榮的思想。為公司節約每一筆能節約的資金，更好的完成各項工作任務，節能降耗指標，提高與企業一起抗風險的能力。
    董事長提到“主動適應新常態，直面挑戰，保持警醒，通過自我變革，謀求企業的可持續發展”。讓我深深的覺得這句話不但是對企業的要求和鞭策，更是對我們的警示。認識到我的思想意識要適應新常態，隨著新的歷史條件企業核心價值觀的轉變，要不斷的提升自身的價值與企業發現相適應。我們每位都與企業發展息息相關，要適應新常態下的企業的生產經營活動，就必須讓自己有一個自我的變革。自己認清形勢，不斷的學習，積累知識，增加自己的個人價值，才能很好地適應企業的進步與發展。我們要有憂企業所憂，和企業同呼吸，在危機時期增強自己的業務能力，樹立起良好的信心，勇敢負起相應責任，幫助企業解決困難，提升質量，自己才能在企業有更大的發展空間。
    我們只有正確的認識新常態，主動的適應新常態，積極的把握新常態，才能牢牢的把握主動權。對于企業，隨著企業不斷的轉型升級，不斷的變革與發展，越來越先進的管理理念的引進，我們的學習、經驗、技能如果不適應就會被企業逐漸的淘汰；所以只有積極的把握好新常態，隨著企業的變革，加強自身素質的提高，不斷的自我變革，才能與企業相適應的。我們要在實踐工作中，主動傳承企業文化，讓我們明白企業與自身是相互依存的關系，少說空話，多干實事高度負責精神，迎難而上，把自己作為最難戰勝的挑戰者，自我發現，自我奮進，敢于做自己沒有做過的事情。
    學有所感，有這樣一句話，二十一世紀有四種人最容易被淘汰，一是知識老化的人，二是技能和素質單一的人，三是單打獨斗的人，四是不愿學習，不會學習的人。因此學習是一種政治責任，要持之以恒。只有勇于承擔責任的人才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽，我們要做一個有責任心的人，力爭把細節做到完美。并在責任感的驅使下，積極挖掘自我潛能，更加勇敢，堅韌和執著，從而充滿激情的勤奮工作。

                    
                           （ 來源：寧夏集團運銷公司 曹瑞芳）